小小的愛心超市，帶來特困戶的不僅僅只是每個月50元的免費“商品”。

【事件】

　　福州中山社區：“博愛超市”昨日首度亮相

　　“哎，主任，你怎么改開超市了，這里油一桶咋買？”昨天下午，從中山社區居委會辦完事的陳大姐，發現居委會旁冒出家超市，社區主任林碧欽正在貨架前清點商品。

面對陳大姐好奇的詢問，林碧欽告訴她：這是一家“不賣東西”的超市，它的名字叫博愛。掛在這家超市的門楣上的牌子就是很好的注釋：“紅十字會博愛超市”、“紅十字會募捐站”、“紅十字會志愿者服務站”。

　　這家建在社區里的博愛超市由福州市紅十字會與鼓東街道聯合創辦，是福州市首家紅十字博愛超市。

　　免費的“博愛卡”

　　博愛超市服務對象是鼓東街道的低保戶，低保戶憑著“博愛卡”在超市里“購物”，這張“博愛卡”封面寫有低保戶的名字，內頁按一年12個月分欄。每位低保戶，在每月任何時候，可持低保卡和博愛卡，到超市“選購”價值30元的物品。

　　“我們在定低保戶的名單時是非常慎重的，更確切的是，所有的名單都是可進可出的。”鼓東街道黨工委王建軍書記告訴記者，目前，他們已經基本上定了35戶的低保戶，作為首批可以到博愛超市“購物”的對象。

　　“博愛超市借用了‘商業超市’的概念，這就意味著，它與以往的社區救助扶貧又有所不同，就是到里面的‘顧客’可憑卡、憑券領物等方式，對自己所需要的物品進行自由挑選。”福州市紅十字會常務副會長胡曉強說。

　　據介紹，這種救濟方式與傳統的實物救濟方式相比，具有一定的優越性。被救濟者可以根據需要自由挑選，它克服了受捐者被動接受單一物品的弊端。目前這種模式僅在中山社區試點，管理交給社區，市紅十字會監督。

　　超市的“貨源”哪來

　　超市的“貨源”哪里來？胡曉強表示，目前超市上架物品來自企業的捐贈品，今后可發動社區一些家庭捐贈，在社區設置捐贈點、電話。

　　對于這個超市的設立，社區低保戶老林表示歡迎，可一些人擔憂博愛超市在接受居民捐贈品同時會不會成為“垃圾丟棄站”，胡曉強表示這種擔憂是多余的，因為超市接受的捐贈物品有個衡量尺度，例如，居民捐贈的家用電器最少得六成新，能正常使用，而衣褲鞋帽在八成新左右。

　　王建軍告訴記者，辦博愛超市是受到印度洋海嘯捐助熱潮的啟發。“政府應該牽頭對所有的困難戶進行幫助，才是真正意義上的構筑和諧社會。”他說，從今年3月份萌生出這個想法后，他們還專門到廈門的博愛超市進行考察學習，吸取他們好的做法和經驗，“當然一切都還是在探索中，也希望有越來越多的人加入到這個行列中來”。

　　【回顧】愛心超市已走在路上

向1700戶進軍

　　據了解，從本質上講，中山社區博愛超市并不是福州真正意義上的第一家愛心超市。

　　鼓樓永輝慈善超市是在去年1月開辦的，昨日下午，記者在這家超市遇到今年48歲的老江，他是這里的常客。由于單位不景氣，老江下崗，而妻子智殘無法工作，因此一家三口全靠他每月僅有的220元保障金生活。他成為永輝慈善超市千余名受助者中的一位。老江說，每月50元的愛心購物券，的確幫了他大忙，保證家里不缺日常米、油，而且每逢春節等重要節日，還能得到額外發放的購物券。

　　據永輝集團的負責人介紹，永輝慈善超市以發放愛心購物券的方式，去年共向全市1532戶貧困群眾每人提供750元的愛心購物券，每月限購50元。而今年還將捐助人口增至1700戶，同時將馬尾區一些社區貧困人員也納入捐助范疇，這些比較偏遠的貧困人員可以在永輝的任何一家超市“購買”他們需要的東西。

　　企業“愛心”有多久

　　昨日，記者在永輝慈善超市采訪時，一些低保戶向記者坦言，他們除了內心感激之外，目前最擔心的問題便是這種方式的愛心超市究竟能否一直幫助他們？會不會哪一天遭遇到開不下去的情況？

　　貧困戶的擔憂并非沒有道理。記者了解到，在此之前，福州的不少媒體就已經對慈善超市這種單靠一家企業承擔的做法提出質疑：單靠企業來運作，肯定存在很大風險性。如果企業能有更多的盈利，那么慈善超市就可能繼續存在，一旦企業在競爭中盈利空間越來越小，“慈善超市”的存活估計也就危險了。

　　記者還了解到，為解決慈善超市“單打一”的局面，永輝超市在一開始也曾發動一些供應商企業捐獻物品，然而，幾乎所有的供應商只在慈善超市開張之時象征性地捐獻一些存貨，更多的是之后便沒有下文了。目前超市里90%以上的商品是由永輝集團一家來承擔，每年的費用在130萬以上。

　　對此，永輝集團的負責人也向記者坦言，目前確實有存在著人們對企業辦慈善事業的信任危機，但永輝的目標是“百年企業”，因此對慈善超市的投入不會越來越少，只會越來越多。該負責人還倡議，希望有更多的人能夠加入到慈善事業中來，讓社會更加充滿愛心！

【觀察】博愛超市的發展之道

　　如果說，在福州，永輝慈善超市的成功舉辦和延續，得益于一家資金實力雄厚的企業在背后支撐。那么，作為單純依靠社會捐助的博愛超市，能否在將來的道路上走得一帆風順呢？

　　代銷商品獲得資金

　　“除了依靠社會捐贈、企業贊助以及紅十字會三方力量外，我覺得很重要的一點是通過代銷企業商品來獲得利潤，然后再用在博愛超市上。”鼓東街道黨工委王建軍書記這么想。

　　王建軍說，按照初步設想，他們除了在超市里配備困難戶所需的生活必需品外，還將邀請一些企業將自己的產品也放在超市里，通過略高于出廠價而又低于市場的價格出售，對象也僅是局限于持有“博愛卡”的貧困戶。這樣做，企業不僅奉獻了愛心，超市也將增加部門后備資金，而對困難戶而言，也能夠從超市買到遠遠低于市場價格的商品，可謂是一舉三得。

　　王建軍還表示，當然作為以捐贈為主的超市，跟以往的民政部門設立的捐助點不一樣，以往主要是捐贈一些衣物，而博愛超市則希望有愛心的人們能夠捐贈一些新的被子、毛毯和可用的家電。

記者還了解到，一旦中山社區博愛超市取得成功，鼓東街道還計劃在街道6個社區全面推開，讓更多需要幫助的人得到幫助。

　　大超市扶持“小超市”

　　記者了解到，在社區里開設博愛超市，我省走在全國的前列，目前廈門市的每個區都已經開張了自己的博愛超市。“針對弱勢群眾、困難群體，開展各種方式的救助，是紅十字會的職責所在。”福建省紅十字會黨組書記、常務副會長黃毅敏告訴記者，博愛超市目前已經在我省逐漸推開，并形成了一套行之有效的經驗和運作模式。

　　黃毅敏還認為，博愛超市應重點考慮的是如何做到“可持續發展”。“在接受各種捐贈的同時，博愛超市還可以考慮與一些大的、有實力的超市聯合運作，發揮以大帶小的功能。”黃毅敏建議，比如說大的超市可以將超市里的一些物品直接捐贈給博愛超市，或者將超市的部分物品低價請博愛超市代銷，甚至可以推出憑“博愛卡”，可以享受相應的折扣的舉措，真正意義上幫助困難群眾。

　　需要更多志愿者

　　不過，博愛超市的運作是長期性的，這里面需要投入大量的人力，而目前負責管理的社區居委會，又有自己的日常工作，并不能完全兼顧超市。針對這種情況，昨日，福州市紅十字會常務副會長胡曉強提議，博愛超市可與志愿活動相結合。