2月10日,福建東百集團(tuán)召開(kāi)2006年第一次臨時(shí)股東大會(huì),會(huì)上通過(guò)了公司控股子公司福建東方百貨管理有限公司受讓中僑(福建)房地產(chǎn)有限公司25%的股權(quán)議案。該公司稱(chēng),受讓中僑的目的在于逐步將該房產(chǎn)公司所具有的商業(yè)潛力充分挖掘,并充分利用各種資源,進(jìn)行針對(duì)性的規(guī)劃與招商,達(dá)到完全控制福州市商業(yè)核心地段的該項(xiàng)目物業(yè),同時(shí)使東百集團(tuán)公司旗下的兩家百貨商場(chǎng)可以在經(jīng)營(yíng)中相輔相成,形成對(duì)供貨商及其他商家的相對(duì)優(yōu)勢(shì),鞏固公司在福州乃至福建省百貨業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。

　 東百集團(tuán)董秘徐海濤表示,隨著近幾年沃爾瑪、好又多、利多福等國(guó)際品牌零售業(yè)進(jìn)入福建特別是福州市場(chǎng),以及華都、永輝等本土零售新軍的異軍凸起,對(duì)東百集團(tuán)形成了一定沖擊。但東百集團(tuán)經(jīng)過(guò)幾年調(diào)整市場(chǎng)定位,逐步走出了百貨業(yè)低端市場(chǎng),將自己重新定位為中高端市場(chǎng),避開(kāi)了這些外來(lái)的和本土新崛起的大賣(mài)場(chǎng)形式的競(jìng)爭(zhēng)。而2005年收購(gòu)中僑75%的股權(quán)時(shí),東百集團(tuán)已明確要進(jìn)入百貨業(yè)高端市場(chǎng)。徐海濤認(rèn)為,福州市到目前為止還沒(méi)有一家高檔百貨商場(chǎng),而在我國(guó)其他各大城市中早已有之,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷向好,居民消費(fèi)能力大大提高,福建高端消費(fèi)群體已逐步形成,如不搶先占領(lǐng),東百集團(tuán)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)就有可能喪失。要培育一個(gè)高端消費(fèi)市場(chǎng),一般要三至五年時(shí)間,而福建東百旗下的東方百貨在2005年已進(jìn)入盈利狀態(tài),2006年經(jīng)營(yíng)狀況將會(huì)更好,2007年則進(jìn)入了成熟期。因此,在這種背景下,我們受讓中僑公司剩余25%股權(quán)應(yīng)是比較恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。徐海濤同時(shí)認(rèn)為：一個(gè)高檔產(chǎn)品在一個(gè)地區(qū)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有完全形成市場(chǎng)前,一般在三、五年內(nèi)不會(huì)進(jìn)入第二家商場(chǎng),這樣也為我們高端品牌戰(zhàn)略贏得了時(shí)間。

　 據(jù)記者觀察,東百集團(tuán)此次收購(gòu)和去年?yáng)|百大樓的重新裝修,其更大目的是一改本土老字號(hào)商場(chǎng)形象,來(lái)一次徹底脫胎換骨,提高整體形象,吸引中高端消費(fèi)群體。東百的高端品牌戰(zhàn)略也不僅僅是針對(duì)其目前的唯一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手———大洋百貨,而是積極應(yīng)對(duì)被炒得多時(shí)要進(jìn)入福建市場(chǎng)的伊勢(shì)丹、樂(lè)天百貨、巴黎春天、香港新世界等國(guó)際高端百貨大腕。