27日刊出的“城市超市自種蔬菜自采進口商品”一文引起了上海連鎖經(jīng)營研究所所長、著名的連鎖業(yè)專家顧國建教授的關(guān)注。顧國建認為,上海城市超市基地型生鮮食品高端“精品”的模式是中國超市成功經(jīng)營生鮮食品的模式之一,但是,在生鮮食品方面經(jīng)營成功的超市公司太少,應該引起業(yè)內(nèi)的重視,否則,中國的超市競爭力很可能就會讓給別人。
生鮮食品顯核心競爭力
顧國建認為,對超市而言,不管它是小型超市還是大型綜合超市,生鮮食品永遠是核心的食品類產(chǎn)品,連鎖超市能經(jīng)營好生鮮食品實際上體現(xiàn)的是企業(yè)的核心競爭力。
然而,中國超市的發(fā)展在生鮮食品的經(jīng)營上一直是一個使廣大業(yè)者普受困惑的難題,尤其當超市開展多店鋪跨區(qū)域的連鎖經(jīng)營時難度欲加增大。此外,中國的許多超市公司沒有能繼承傳統(tǒng)商業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),而成為徹頭徹尾的“坐商”,這也是大部分地區(qū)生鮮食品經(jīng)營和推行“農(nóng)改超”失敗的原因之一。
近幾年來,中國的超市企業(yè)越來越感受到,現(xiàn)代連鎖超市的發(fā)展是不可能逾越生鮮食品發(fā)展階段的,生鮮食品經(jīng)營是個繞不過去的“坎”,必須正確面對,知難而上,由此現(xiàn)代中國超市才會真正提升核心競爭力,才能堅持正確的戰(zhàn)略發(fā)展方向有效地與國際的大型超市進行競爭。
已涌現(xiàn)一批優(yōu)秀企業(yè)
顧國建說,中國的超市公司這幾年涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的公司,他們一個共同的特點就是生鮮食品經(jīng)營在區(qū)域市場上具有優(yōu)勢地位。
例如山東省的家家悅超市公司真正做到了將家庭的廚房搬到了超市,實現(xiàn)了在“吃”上的家務勞動社會化。又比如福建省的永輝超市“農(nóng)改超”模式,其將食用農(nóng)產(chǎn)品的采購渠道上移,跨過批發(fā)市場直接到農(nóng)民田頭和產(chǎn)地去采購,通過建立農(nóng)產(chǎn)品和水產(chǎn)品批發(fā)市場,取得比農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營者更大規(guī)模采購批量的優(yōu)勢,并運用低于農(nóng)貿(mào)市場的價格策略,使經(jīng)營取得成功。
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超市生鮮食品經(jīng)營研討會下月召開
由福建省連鎖經(jīng)營協(xié)會和上海連鎖經(jīng)營研究所主辦的“2006中國超市生鮮食品經(jīng)營模式研討會”將于8月26日至27日在福州舉行,屆時,在生鮮食品的經(jīng)營上領(lǐng)先的國內(nèi)超市將介紹經(jīng)驗,與超市業(yè)界共同交流,來促進中國超市經(jīng)營生鮮食品的發(fā)展。(葉 松)