“這個月我們共捐出100多萬……”翁海輝告訴記者，今年永輝還計劃拿出200多萬用于助學助教、扶貧幫困等公益事業(yè)。翻看福建永輝集團的賬目，一組數(shù)字格外引人注目：2004年200萬；2005年500萬；2006年1至7月300多萬；2006年8月100萬……這是近三年來永輝集團用于公益事業(yè)的支出，總金額達到近1200萬。

　　1200萬元對于以生鮮超市起家的永輝集團來說意味著什么？永輝集團董事長助理翁海輝給記者打了個比方：“這就相當于我們賣5萬多噸大米的利潤，也就是說我們100多家連鎖店光賣大米要賣三年多才能賺到這筆錢。”

　　為何要花這么多錢財和這么大的精力來做這么多公益活動？翁海輝的回答十分扼要：作為一家靠廣大消費者的關心與愛護支撐起來的企業(yè)，為社會作出回報是應該的。

百萬助學惠及上千寒門學子

　　不久前，永輝集團董事長張軒松收到一封飽含真情的感謝信。信里寫著這樣一段感人至深的話：“過早的喪父讓我提早結束了童年的快樂，以前我的心中很少會有溫暖的感覺。但現(xiàn)在不同了，進大學以來我最少有兩次感受到了溫暖，那就是貴集團的助學活動。貴集團無私的捐助活動，對于每一位像我這樣的貧困生來說無疑是偉大的、慷慨的，不僅讓我們解決了不少生活上的問題，更讓我們覺得這個世界充滿了光明和希望。”這是福建中醫(yī)學院學生小魏的一番真心話。

　　在2005年永輝集團聯(lián)合團市委、市組織部、市希望辦啟動的希望工程春風助學永輝百萬助學行動中，小魏分別領到了兩次1000元的助學金。而小魏只是此次行動計劃結對資助的1000名城鄉(xiāng)貧困學子中的一分子。按計劃，永輝集團將在3年內捐贈100萬元人民幣，分3批資助全市63個下派村的1000名優(yōu)秀大、中、小學貧困生，給他們送去助學金和學習用品，幫助他們完成學業(yè)。至今永輝集團已為此撥付32萬元，300多名寒門學子得以繼續(xù)求學深造。

　　今年，永輝集團的愛心事業(yè)又從助學延伸到了助教。本月，永輝集團參加了本報與團市委主辦的情系新農(nóng)村·青春筑和諧希望工程大型公益活動，首批表彰長期在我市邊遠地區(qū)希望小學勤奮工作、無私奉獻的優(yōu)秀教師和困難教師100名，向他們每人頒發(fā)獎助金2500元。據(jù)悉，這項活動將持續(xù)3年，總捐款金額達100萬元。

　　助學助教是永輝集團最重視的一項公益事業(yè)。張軒松說：“我為那些長期扎根貧困地區(qū)默默奉獻的教師而感動；為那些寒窗苦讀考上大學卻因貧困無法踏進校門的大學生而惋惜；為那些貧困的中小學生的生活學習環(huán)境而擔憂。永輝受益于農(nóng)村，也應該反哺農(nóng)村。”

　　除了上述的助學助教活動外，永輝集團還向福州一中捐贈獎助學金30萬，資助品學兼優(yōu)的貧困生；向閩侯縣捐贈12.3萬，幫助53名貧困學生圓了大學夢；向義序小學捐助價值25萬元的電腦設備，改善小學教學質量；向閩侯縣青口鎮(zhèn)大義中學捐助5萬元，幫助龍王臺風受災嚴重的困難學生。

慈善永輝溫暖1800戶困難戶

　　在翁海輝收藏的一大本感謝信中，記者還看到一封來自晉安區(qū)塔頭社區(qū)低保戶、孤寡老人鄭大中的感謝信。老人在信中寫道，“作為本市低保戶、特困戶的我，前幾天第一次領到貴集團贈送的愛心卡，我感到萬分的高興，徹夜難眠，謹此向你們致謝。”信中所指的愛心卡就是慈善超市的購物卡。

　　2004年年初，永輝集團開辦了我市首家慈善超市。2004年，他們向全市1500戶困難戶發(fā)放了愛心卡，2005年增加到1600多戶，而今年增加到1800多戶。每份愛心卡價值750元，持卡人可以按月到永輝慈善超市購置生活必需品，每年3個重要節(jié)慶也可以憑卡前去購買。為此，每年永輝集團要支付高達150萬元左右的費用。

　　永輝跟政府、慈善總會聯(lián)辦“慈善超市”的形式參與社會救助已經(jīng)成為福州市社會保障工程的一道亮麗風景線，為越來越多的特困群眾解決了生活困難，也為其他民間組織積極參與這種形式的社會救助提供了借鑒。繼鼓樓區(qū)永輝超市之后，臺江區(qū)、馬尾區(qū)的“慈善超市”也相繼開張。

　　據(jù)統(tǒng)計，三年來，永輝集團不僅在助學助教上投入了大量資金，而且在幫助困難群眾改善生活方面做了大量工作——

　　2005年1月，捐助20萬元與市總工會共同為城區(qū)4000戶特困職工家庭提供價值100元的年貨；2005年2月，捐助5萬元作為連江縣苔菉鎮(zhèn)琇邦村老人福利專項基金；2005年3月，為貧困社區(qū)老人送上1500份拗九粥……

　　一系列扶貧助困措施，把凝結著永輝集團12000名員工的愛灑向各地，把溫暖送到了困難群眾的心坎上。

　　“50噸大米已經(jīng)準備好了，隨時可以起運……”24日下午，記者拜訪翁海輝時，正好碰上永輝集團營運部負責人向他匯報賑災準備情況。桑美臺風給寧德造成巨大損失，我市政府部門和企業(yè)紛紛伸出援手，這里同樣少不了永輝的身影，總價值近20萬的賑災物資將運往寧德災區(qū)。

　　日前，重慶遭遇嚴重旱情，蔬菜價格暴漲。永輝超市率先提出零利潤售菜，此后重慶全市105家超市紛紛響應，結成“葉類蔬菜零利潤銷售”聯(lián)盟，及時平抑了菜價。實際上，在去年“龍王”臺風期間，永輝就在我市實行零利潤售菜，促使菜價盡快回落。“我們根據(jù)企業(yè)經(jīng)營特點，盡一分綿薄之力而已。”面對外界的贊譽，翁海輝謙虛的說道。

　　大災之中見真情，每次賑災永輝集團都挺身而出，不遺余力。

　　2005年8月，永輝集團向遭遇百年不遇的洪災襲擊的閩北災區(qū)捐款100萬元，幫助閩北災區(qū)人民重建家園；

　　2005年10月，永輝集團向我市捐資100萬元，幫助因“龍王”臺風受災的市民恢復生產(chǎn)、重建家園；

　　2006年6月，永輝集團向閩北災區(qū)捐助價值5萬元的物資，幫助災區(qū)人民度過難關……

　　“民生超市，百姓永輝”。3年來，永輝堅守“立足民生、回報社會”的信條，在不斷發(fā)展的過程中，積極參與公益事業(yè)，用真情回報社會，年復一年地為社會默默地奉獻。

　　（記者林靖 馮樺）