昨天，河南世紀(jì)聯(lián)華把省內(nèi)各主流媒體召集在一起，公布了兩件大事：一個是河南世紀(jì)聯(lián)華正式退出新鄉(xiāng)市場，一個是換帥。
在昨天的新聞發(fā)布會上，河南世紀(jì)聯(lián)華原總經(jīng)理楊旭東一直是主要發(fā)言人，對于此次換帥，楊解釋說他離開總經(jīng)理的位置，不是去養(yǎng)老了，他要作為世紀(jì)聯(lián)華的董事協(xié)助新任總經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系、發(fā)展市場等工作，兩個人的角色安排是根據(jù)不同職業(yè)的生涯制定的。這樣的調(diào)整是適合目前河南市場發(fā)展需要的，當(dāng)前世紀(jì)聯(lián)華面臨的競爭體現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)人文文化的競爭，二是技術(shù)的競爭。
在河南，世紀(jì)聯(lián)華也算是歷經(jīng)風(fēng)雨，2002年世紀(jì)聯(lián)華登陸河南市場時，面對的競爭對手是以丹尼斯為主的本土企業(yè)。隨后又開始面對來勢兇猛的家世界，在短短一到兩年時間里，家世界在鄭州開了四個店。楊旭東承認(rèn)，前幾年世紀(jì)聯(lián)華與家世界在網(wǎng)點的爭奪上拼得很兇，包括后來家世界開到了世紀(jì)聯(lián)華的家門口，面對面的競爭非常激烈。
楊旭東表示，進(jìn)入2007年后，他們所面對的競爭對手不再是由丹尼斯、家世界等企業(yè)構(gòu)成的零售市場主體了，而是家樂福和沃爾瑪這種更強(qiáng)大的對手。
河南世紀(jì)聯(lián)華新任總經(jīng)理崔濤，應(yīng)該算世紀(jì)聯(lián)華內(nèi)部技術(shù)經(jīng)驗豐富的一員大將，在家樂福工作8年的經(jīng)歷以及世紀(jì)聯(lián)華北京大興店店長和世紀(jì)聯(lián)華總部紡織部部長的身份，足以證明此次世紀(jì)聯(lián)華空降此人來河南的目的和期望值。
按照楊旭東的話講，希望崔濤能把對經(jīng)營商品新的理解、把零售業(yè)在商品上的競爭趨勢逐步帶到河南，并能夠滲透到企業(yè)管理中來，進(jìn)一步補(bǔ)充核心競爭力。
關(guān)于前一段業(yè)內(nèi)傳出世紀(jì)聯(lián)華退出新鄉(xiāng)的傳聞，昨天，楊旭東正式作了公開解釋。他說，這要提到世紀(jì)聯(lián)華在河南的經(jīng)營模式問題，目前由于世紀(jì)聯(lián)華主要是采取100%的租賃模式，而在新鄉(xiāng)開了兩年店發(fā)現(xiàn)，新鄉(xiāng)店的供應(yīng)商80%是鄭州過去的，在這兩年中，世紀(jì)聯(lián)華也一直在試圖改變這一狀況，讓新鄉(xiāng)的商戶進(jìn)來，但這個愿望沒能實現(xiàn)。
話題又回到去年被強(qiáng)行關(guān)閉的世紀(jì)聯(lián)華二七店，楊旭東坦言，這個店對世紀(jì)聯(lián)華很重要，它所起的作用不僅是簡單創(chuàng)造利潤，對供應(yīng)商隊伍的穩(wěn)定、世紀(jì)聯(lián)華在河南的市場份額，都有著非常大的影響。二七店丟了之后，他們已經(jīng)清醒地意識到，世紀(jì)聯(lián)華如果還按照原來的方式繼續(xù)下去，有可能造成四面楚歌的困境，因此一定要改變，此時選擇了退出新鄉(xiāng)市場。
楊旭東透露，現(xiàn)在世紀(jì)聯(lián)華將工作重點放在鄭州市場，除了目前四個店外，還將在鄭州電視臺附近自建第五個店，另外還有三到五個很好的選址。對于市地市場，他表示：“暫時的撤退，不代表永遠(yuǎn)的不進(jìn)入。”
永輝同道官微
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