法國(guó)家樂(lè)福集團(tuán)日前在上海首次推出400種自有品牌產(chǎn)品，無(wú)獨(dú)有偶，正在舉辦13周年店慶的聯(lián)華超市公司也將定牌新品作為促銷主打。自有品牌究竟有何奧妙，會(huì)讓連鎖商業(yè)巨頭如此趨之若鶩？

　　自有品牌對(duì)上海老百姓來(lái)講并不是個(gè)陌生的名詞，早在1996年前后，聯(lián)華超市的“純一”、華聯(lián)超市的“勤儉”、農(nóng)工商的“好德”等定牌商品就已悄悄出現(xiàn)在超市貨架上，不少顧客在不知不覺(jué)中成了自有品牌的忠實(shí)消費(fèi)者。

　　價(jià)格便宜顧客受益

　　超市的自有品牌憑啥吸引人？在質(zhì)量有保證的前提下能買到性價(jià)比高的低價(jià)商品，哪個(gè)“馬大嫂”會(huì)不動(dòng)心？尤其是像大米、電池、食用油、洗潔精、生活用紙等天天消耗的快速消費(fèi)品，每件商品便宜15%的話，日積月累也能省下不少開(kāi)銷。據(jù)家樂(lè)福中國(guó)商品部總監(jiān)貝多拉介紹，他們的自有品牌商品的價(jià)格要比同類品牌商品便宜20%至40%，涵蓋食品、雜貨、日用品、服裝等四大類，到年底將增至800種；聯(lián)華超市冠以“聯(lián)華”、“純一”、“生先”等自有品牌的25大類1500種定牌商品，平均比同類商品的價(jià)格低15%左右。

　　中間環(huán)節(jié)少商家有利

　　物超所值的自有品牌商品，可不是個(gè)賠本賺吆喝的買賣。在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天，自有品牌已成為國(guó)際連鎖零售巨頭最大的利潤(rùn)來(lái)源之一。這是因?yàn)樽杂衅放粕唐肥s了從生產(chǎn)到銷售的中間環(huán)節(jié)，大大節(jié)省了交易費(fèi)用；而且它僅在自己的門店銷售，廣告宣傳費(fèi)大為減少；加之自有品牌商品的包裝簡(jiǎn)潔大方，包裝費(fèi)用也少。因此，盡管自有品牌的商品價(jià)格比生產(chǎn)商的商品低，但其毛利并不低。

　　據(jù)聯(lián)華超市公司有關(guān)人士透露，價(jià)格比同類產(chǎn)品低15%的定牌商品，毛利卻比同類商品高30%左右。美國(guó)著名的西爾斯零售公司90%的商品都是自己的品牌，日本最大的零售商大榮連鎖集團(tuán)自有品牌的數(shù)量也占到了40%左右。在沃爾瑪，有30%的銷售額、50%以上的利潤(rùn)來(lái)自它的自有品牌。

　　然而，處處印著企業(yè)招牌、能帶來(lái)較大利潤(rùn)的自有品牌商品，同時(shí)也是一把“雙刃劍”。一般只有在連鎖門店達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，零售商才會(huì)考慮開(kāi)發(fā)自有品牌，消費(fèi)者購(gòu)買自有品牌商品也是基于對(duì)零售商品牌的認(rèn)可，可是一旦對(duì)定牌加工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控稍有疏漏，就可能對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)造成極大的影響。難怪，質(zhì)量成為超市挑選自有品牌商品供應(yīng)商的最重要的指標(biāo)。