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聯(lián)華超市與50家供應(yīng)商聯(lián)手 應(yīng)對零售業(yè)新競爭
發(fā)布時間:2004-07-12 | 信息來源:人民網(wǎng)
  ●7月5日,中國最大的連鎖企業(yè)聯(lián)華超市公司與50家重點供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

  ●在中國零售市場即將全面開放的背景下,建立供銷聯(lián)合的新型工商關(guān)系至關(guān)重要,這將是直接關(guān)系到企業(yè)能否長期保持健康有序和可持續(xù)發(fā)展的重大問題

  在聯(lián)華超市公司舉行的供應(yīng)商戰(zhàn)略合作聯(lián)盟2004年高峰年會上,聯(lián)華與光明乳業(yè)、廣州寶潔、上海申美和捷強(qiáng)煙草等50家重點供應(yīng)商就建立新型工商關(guān)系、締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟,正式簽訂合作框架協(xié)議書。

  根據(jù)加入世貿(mào)組織的有關(guān)協(xié)議,今年12月11日,中國的零售市場將全面開放。到時,國際商業(yè)資本將在自由形式下與國資商業(yè)實力對峙,中國的零售市場也將迎來更為激烈的新一輪競爭。

  降低流通成本,加快流通效率,為消費者提供合理的商品價格和良好的服務(wù),是民族商業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大的必然選擇。聯(lián)華與有關(guān)重點供應(yīng)商積極應(yīng)對,據(jù)介紹,該協(xié)議的亮點在于供應(yīng)商和聯(lián)華共同實施銷售目標(biāo)管理。他們將通過整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,騰出毛利空間,將超額完成銷售預(yù)算目標(biāo)增量部分的商業(yè)利潤拿出來,通過降低零售價格讓利給消費者。這種供應(yīng)商、零售商和消費者“三得利”的新型工商關(guān)系,無疑將進(jìn)一步增強(qiáng)供需雙方參與市場競爭的核心能力。

  據(jù)了解,首批簽訂合作框架協(xié)議書的光明乳業(yè)、廣州寶潔、上海申美和捷強(qiáng)煙草等50家重點供應(yīng)商,作為首批戰(zhàn)略合作伙伴將通過新品入市機(jī)制,在每季度的季末向聯(lián)華提供下一季度的新品上市計劃,這類新品在通過新品登記后的最快準(zhǔn)入審批期限僅為5個工作日。戰(zhàn)略合作伙伴的強(qiáng)勢商品在聯(lián)華分級式分銷范圍的門店中上架率必須達(dá)到100%,并以最佳貨架陳列位置和堆樁、端架等特殊陳列形式來強(qiáng)化終端形象。新成立的重點客戶管理部采用“一站式”業(yè)務(wù)管理模式,建立定期業(yè)務(wù)溝通機(jī)制,及時捕捉營運過程中的商業(yè)機(jī)會。進(jìn)一步依托和優(yōu)化“供應(yīng)商綜合服務(wù)平臺”,為戰(zhàn)略合作伙伴開通VIP查詢系統(tǒng),及時把握市場動態(tài)。

  按照協(xié)議,聯(lián)華還將和供應(yīng)商推行自行庫存管理系統(tǒng),使戰(zhàn)略合作伙伴產(chǎn)品的庫存更合理,體現(xiàn)要貨滿足率和到貨準(zhǔn)確率的先進(jìn)性,使之更貼近銷售終端。在貨款結(jié)算方面,針對戰(zhàn)略合作伙伴的業(yè)務(wù)特征,在保證合同賬期的同時,推行多元的市場化結(jié)算方式;通過推行“智慧定價”策略,擴(kuò)大戰(zhàn)略合作伙伴主力商品的市場份額;每年適時舉辦大型“廠商周”等專項活動,通過形式多樣的營、促銷拉動銷售,提高品牌美譽度。

  本次年會顯示,聯(lián)華和寶潔業(yè)務(wù)流程改革,優(yōu)化后的供應(yīng)鏈?zhǔn)巩a(chǎn)品滿足率和銷售大幅提高;聯(lián)華借助捷強(qiáng)的強(qiáng)勢產(chǎn)品,捷強(qiáng)借助聯(lián)華的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,資源互補(bǔ)更為緊密;聯(lián)華和上海申美的商機(jī)營銷、和光明乳業(yè)自動補(bǔ)貨技術(shù)的應(yīng)用,有效地滿足和創(chuàng)造了消費需求。

  百聯(lián)集團(tuán)、聯(lián)華超市負(fù)責(zé)人表示,我國的大型商業(yè)零售企業(yè)在如何采取科學(xué)的規(guī)模擴(kuò)張方式和先進(jìn)的經(jīng)營管理模式的同時,建立新型的工商關(guān)系顯得尤為重要,將直接關(guān)系到企業(yè)能否長期保持健康有序和可持續(xù)發(fā)展的重大問題。聯(lián)華將與廣大供應(yīng)商一起,依托已經(jīng)和供應(yīng)商建立的平等協(xié)商的采購、IT和供需雙方共同開發(fā)產(chǎn)品等三大平臺,以締結(jié)聯(lián)盟的形式,緊密聯(lián)合,共同應(yīng)對入世挑戰(zhàn)。

  業(yè)內(nèi)人士指出,此舉將有望突破供銷雙方在費比、物流、結(jié)付賬、售后服務(wù)和預(yù)先告知五個方面的矛盾。建立新型工商關(guān)系,以共同應(yīng)對入世挑戰(zhàn)。
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