SAP公司宣布，物美集團與SAP正式簽約。物美集團將采用SAP零售行業解決方案，并由SAP中國咨詢部負責項目實施。

　　物美集團是國內首家考慮實施國外大型套裝ERP系統的以連鎖超市為主要業態的零售企業。此次成功簽約，是物美集團與國際最先進的信息系統接軌的重要突破，也是確保其隨著經營規模的擴大，企業能夠不斷提升管理水平和效益的重要保障;對于SAP來說，簽約的成功意義同樣重大，它不僅標志著SAP在競爭激烈的全球零售市場中的又一個重大勝利，也意味著SAP的中國用戶不僅僅包括以制造業、石油石化為主的傳統行業的領先羊，同時也包括了以零售、貿易等在中國蓬勃發展的其他非制造行業的領先客戶。而這些中國新興行業燈塔用戶的不斷涌現，是SAP進入并在中國各行各業取得成功的重要里程碑。

　　國內零售業信息化建設大致分為三個階段，從最初企業自我研發來滿足財務系統、信息系統等的管理需求，到第二個階段，零售企業逐漸開始采用一些國內廠商的專業零售行業的軟件;但是隨著企業經營規模的持續擴張與管理水平的不斷提升，處在領先地位的零售企業越來越多的希望能夠借鑒國際最先進的零售行業的管理理念和管理實踐。與此同時，以物美集團為代表的領先本土零售企業已率先啟用了世界領先的ERP系統項目，來實現與國際先進信息系統接軌。

　　物美集團是國內最早以連鎖方式經營超市的流通企業之一。經過十多年的發展，物美集團已經擁有七百多家遍布在華北、華東和西北地區的大賣場、綜合超市、便利超市和便利店，并且始終保持著銷售額和利潤的同步快速增長，銷售規模達到200億元。在2004-2006年，物美集團先后利用自有資金成功收購了名列北京連鎖零售業第五、第四名的超市發、美廉美，西北地區最大的零售企業新華百貨(也是A股上市公司)，以及名列中國連鎖零售第28位的江蘇時代超市，是中國發展最快的零售企業。

　　企業發展壯大，對企業信息化提出了更高的要求，顯然以往的系統數據難以控制、各系統不能集中統一，也無法進行數據分析、預測和自動化建議等功能已不能滿足集團發展的需求。公司管理層認識到ERP系統對公司統一管理、公司業務流程梳理和優化起著關鍵性作用，于是毅然決定選用有經驗的國際大型套裝零售業軟件，并為此做了扎實的準備工作，如組建物美ERP團隊，進行內部培訓等來積極配合選型和實施工作。

　　從2005年11月ERP選型開始，董事長張文中博士親自帶領ERP項目組，先后考察了SAP等國際知名軟件公司總部，并參觀了法國、瑞士、加拿大、英國、美國等國內外20多家成功實施ERP的企業。經過嚴謹縝密的選型，SAP公司突出的優勢吸引了物美的管理層:SAP在全球零售行業有著眾多的成功經驗和廣泛的客戶基礎;SAP產品在零售、財務、物流方面功能性和集成性突出并且有領先的技術優勢和清晰的發展路線;此外SAP在全球的研發實力，特別是在中國的研發和售后服務團隊的規模和持續的投入等都得物美的高度認可。歷經10個月的考察，物美最終確定與SAP合作，并由SAP來實施這個項目!

　　此次物美集團實施的ERP系統主要包括:財務(FI/CO)、商務智能(BW)、總部及天津的IS-Retail(零售解決方案)、位于北京的4個配送中心的物流系統、POS 系統接口和SAP零售門店系統，實施周期為1年左右。系統將分別在物美總部和500多家門店進行實施，實施之后，將建立起由物美總部統一管理和控制的高度集中的業務管理體系，對現有業務運作流程進行梳理和優化，實現支持包括品類管理，內部供應鏈管理，商品需求和計劃以及門店管理等在內的企業核心業務流程;提高企業對競爭日益激烈的市場的靈敏度合反應度;在選型和比較的過程中物美特別關注通過實施ERP系統來實現對現有并購企業和未來新增門店的整合需求。

　　物美集團董事長張文中博士高度評價此次合作時表示:“物美在信息技術應用方面始終站在時代前沿，物美是中國第一家采用商業收款機系統的企業、第一家用管理信息系統的企業，也是第一家用互聯網作為總公司和店鋪直接溝通方法的企業。物美集團希望通過實施SAP零售行業解決方案，搭建一個集成的零售、財務、物流的管理系統和信息系統，并借鑒SAP在全球零售行業的業務實踐經驗，完善管理流程，提升運營效率，快速實現并購企業的整合，發揮出協同效應。”

　　SAP北亞區總裁兼CEO西曼先生對此次合作也充滿信心，他表示:“這次與著名的物美集團合作，對SAP來說意義重大。SAP將把物美集團作為在SAP零售行業的“燈塔”客戶，利用SAP在全球零售行業成熟的經驗與物美集團共同打造一個國際最先進的管理平臺，來支撐物美經營規模的持續擴張與管理水平的不斷提升。”