作為阿里生態中的兩個重要角色，高鑫零售與蘇寧聯合家電經營一年來取得突破進展。

就在不久前的8月7日，高鑫發布2019年中報，上半年業績營收和利潤雙增。而根據蘇寧數據，過去一年中，蘇寧在大潤發門店手機產品銷售快速提升，當中一家門店手機產品銷售額翻了15倍。

阿里效應加持下的高鑫，不僅增長前景被看好，與生態內的蘇寧合作成果也陸續浮現。雙方正在產生更多化學反應。

2017年11月，阿里巴巴宣布投入約224億港元，直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。雙方將以大數據和商業互聯網化為核心，合作進行新零售改造。門店升級是當中最核心一環。

2018年6月，兩家阿里生態內的重要角色走到了一起。大潤發100家門店在阿里技術和資源的支持下，完成新零售升級改造。同月，大潤發也與蘇寧易購宣布達成重要戰略合作，雙方將圍繞所有大潤發門店的家電3C專區，采用聯營模式深入合作經營。蘇寧將向大潤發門店的家電3C專柜提供供應鏈集中采購的商品。

有評論認為，這一戰略合作幫助蘇寧的家電3C市場份額持續提升，而大潤發的家電3C供應鏈也將得到進一步增強。同時也有分析師指出，蘇寧與大潤發的合作是阿里系探索新零售融合，提升整體零售行業運營效率的主動進攻，旨在通過充分發揮阿里系不同企業的各自優勢。

阿里平臺的“集結效應”很快顯現出來。2018年8月，蘇寧便開始接管大潤發門店的家電3C專區，并在2個月內迅速完成對所有大潤發門店的改造，經營品類涵蓋黑家電、白家電、小家電、3C產品及廚衛用品。2018年雙11前，蘇寧完成對歐尚門店的全面進駐，由此接管了全部高鑫門店家電3C專區。

根據今年3月高鑫發布的2018年報，截至2018年底，即距離蘇寧全面接管不到2個月，高鑫門店的家電3C業績已經取得正向增長。以吉林遼源大潤發為例，據媒體報道，該門店在去年9月完成蘇寧入駐后，其家電銷售月環比增長達10%，雙11和春節期間也都成為其銷售高峰。

業內人士指出，與蘇寧的合作，是高鑫在阿里新零售推動下重構大賣場的戰略之一，通過“將專業的品類交給品類專家來做”實現品類重構，也就是對“貨”的重構，進而推動了“場”和“人”的重構。如今，在高鑫和蘇寧開啟家電聯合經營、也是蘇寧入駐大潤發一年的節點，蘇寧陸續公布了高鑫各門店良好業績，同時也提出將進一步完善供應鏈建設，實現銷售規模繼續增長。雙方正成為彼此成長的強心針，2019年，也將共同沖刺百億級銷售目標。