近日，蘇寧收購家樂福中國80%股份的方案通過反壟斷審查，這也意味著該方案即將步入實施階段。通過對家樂福中國的收購，蘇寧成功補全了蘇寧大快消的短板，意味著蘇寧將實現快消類目的突破，真正實現全品類全場景運營。

據了解，9月1日，蘇寧超市將迎來5周年慶，并打出“雙線生活”新主張，利用線上蘇寧超市，線下蘇鮮生、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子等多場景、全品類，為用戶提供全新的線上線下雙重體驗。

事實上，細究蘇寧快消業務精細化深耕的起點，大概可以從2014年8月說起，當時憑借在物流及供應鏈方面的優勢，新成立了線上蘇寧超市，一經面世迅速崛起。如今蘇寧超市上線也即將迎來五周年時間節點，經歷了這些年的零售變革與新興業態更迭，如今的蘇寧超市乃至蘇寧快消都已今時不同往日。

首個線上線下雙渠道融合的超市平臺

超市是早期國民最常接觸的一種零售業態，“逛超市”也是閑暇生活中的一大樂趣。而隨著互聯網的發展，很多線下零售場景也被搬到了線上，這也是蘇寧超市的最初形態，在線上端涵蓋了生鮮、美妝、酒類、醫藥健康、休閑零食、糧油干貨、乳飲沖調、個護家清等品類。為消費者提供日常生活所需的貨物。

蘇寧超市的定位本就是消費者身邊的生活專家，在線上，不斷拓展全品類;在線下，通過開辟新的場景來走近消費者生活，走到消費者身邊。目前包括蘇鮮生精品超市、蘇寧小店等新業態的落地門店已經在全國大規模的復制，覆蓋了社區、CBD、地鐵、醫院等各類生活場景。

依托蘇寧易購集團的信息、會員、客服、物流支持，蘇寧超市為消費者提供了雙線融合的服務。有別于傳統線下超市和傳統線上超市，蘇寧超市是行業內首家同時擁有線上平臺和線下門店雙渠道的超市，線上多品類的布局能夠滿足人們無處不在的購物需求，而線下實體店則能實現人們享受聚會休閑樂趣的需求。

在今年的818發燒購物節中，蘇寧超市更是捷報頻傳。截至8月18日18點，蘇寧超市整體銷售額同比增長412%。其中，生鮮、美妝、酒類、沖飲、醫藥健康、個護家清等超市品類表現搶眼——生鮮板塊，蘇寧超市賣出累計832000只大閘蟹;酒類板塊，蘇寧超市酒類銷售同比增長265%。其中，進口酒水達488%的增長率，而白酒取得165%增長率;休閑零食板塊，蘇寧超市休閑零食共售出18萬單。其中，餅干糕點賣出12萬箱，零食堅果賣出8萬包...

這一個又一個驚人數據的背后，正是蘇寧超市從硬件、物流、倉配、門店等各方面硬件條件的出類拔萃。

雙線齊下，蘇寧智慧快消戰略布局

蘇寧大快消的野心從2018年初就可見一斑。蘇寧易購重組四大事業群模塊,成立大快消事業群，整合蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業態，以“集團軍”的姿態進軍大快消市場，也正式提出了“智慧快消”的新概念，對快消行業進行轉型發展并創新更多模式，為快消商戶得到更快的發展壯大提供了可能。

今年，蘇寧快消集團作為整個智慧零售生態的戰略重點正式成立，主要統籌管理線上超市、蘇寧小店、蘇鮮生以及紅孩子的商品運營管理，集中采購、招商和人力資源，加速快消品的供應鏈融合。

至此，蘇寧在線上形成了蘇寧易購主站、蘇寧拼購、蘇寧超市、蘇寧小店APP等流量入口矩陣;在線下有蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子及零售云等場景互聯業態。同時，蘇寧小店前置倉模式以及智慧物流形成了立體化、生態化配套的發展模式，也為蘇寧快消的崛起打開了新的局面。

作為線上線下高頻率、高黏性的核心消費品類，快消正成為巨頭們搶灘的藍海，也成為了蘇寧戰略與產業的最重要一極。

尤其是隨著家樂福交割日漸臨近，未來家樂福中國完善的大快消供應鏈優勢，與蘇寧易購線上資源形成互補；另一方面作為線下消費場景，家樂福能夠幫助增加蘇寧的線上流量，同時，蘇寧快消集團現有包括蘇鮮生、蘇寧小店、紅孩子等業態都可以借家樂福中國網點優勢繼續延伸。