瑞典快時尚集團H&M押注線上市場的轉(zhuǎn)型策略已初見成效。
據(jù)時尚商業(yè)快訊,在截至2019年8月31日的第三財季內(nèi),H&M集團銷售額同比大漲12%至625.7億瑞典克朗約合65.2億美元,凈利潤同比大漲25%至50億瑞典克朗約合5億美元,毛利潤增長13%至318億瑞典克朗約合31.8億美元,毛利率也有所提升,從50.3%上升至50.8%。
在截至8月31日的9個月中,H&M集團銷售額同比增長11%至1710億瑞典克朗約合173億美元,利潤同比增長6%至119.88億瑞典克朗約合12億美元。
作為H&M的主要競爭對手,在截至7月31日止的上半年內(nèi),西班牙快時尚Zara母公司Inditex集團銷售額同比增長7%至128.2億歐元,營業(yè)利潤率凈利潤增長10%至15.5億歐元,但不及分析師預(yù)期。集團毛利率為56.8%,與去年同期的56.7%基本持平。該公司預(yù)計2019年全年銷售額以4%到6%的中個位數(shù)增長,目前Zara在全球擁有7420家門店。該集團在財報中表示,業(yè)績的增長主要得益于數(shù)字化業(yè)務(wù)擴張的推動。
H&M集團在財報中表示,業(yè)績的復(fù)蘇主要得益于集團全價銷售增加和降價幅度減少。此前由于庫存過高,H&M集團陷入打折促銷的惡性循環(huán),導(dǎo)致集團利潤持續(xù)下滑。據(jù)統(tǒng)計,H&M 2018年上半年庫存達到363億瑞典克朗約合40億美元,占銷售額的31.9%,而2019年第三季度庫存僅占銷售額的18.5%。
為進一步提高利潤率,H&M集團早在2018年就宣布到2020年底將庫存減少至銷售額的12%至14%的目標。不過H&M集團首席執(zhí)行官Karl-Johan Persson對路透社透露,集團雖然仍保留該目標,但已取消預(yù)定達成的具體時間。
此外,為適應(yīng)快速變化的消費習(xí)慣,H&M將轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點建立在數(shù)字化擴張上。財報顯示,H&M集團第三季度線上銷售額同比大漲30%。Karl-Johan Persson曾預(yù)計,在入駐天貓和開設(shè)折扣電商平臺Afound等措施的刺激下,2019至2022年在線業(yè)務(wù)復(fù)合增長率約為20%,五年后其在線收入將達到約750億瑞典克朗。
去年3月H&M正式登陸天貓
進入中國市場十年以來,H&M集團積累了一定數(shù)字化經(jīng)驗。2017年10月,品牌數(shù)字化顧客忠誠項目H&M CLUB在中國市場正式上線。去年3月,H&M正式登陸天貓,并邀請王源、超模何穗、時尚博主黎貝卡以及Fil小白等流量明星和博主一同站臺。
此外,H&M集團旗下較為高端的COS和& Other Stories也已入駐天貓開設(shè)旗艦店。據(jù)時尚商業(yè)快訊數(shù)據(jù),阿里巴巴集團旗下的天貓作為全球最大的電子商務(wù)平臺,擁有多達5億顧客,在中國市場具有廣泛的滲透力。
除中國市場外,同樣擁有近13億人口的印度也被H&M視為新的潛力市場,該品牌同樣于去年3月初在印度開設(shè)電商業(yè)務(wù)。今年8月,H&M集團與印度時尚電商Myntra達成合作,進一步提升其在印度電商市場的份額。
H&M集團還開始在全球范圍內(nèi)推進次日送達服務(wù),目前已在15個市場推出,并在一些地區(qū)試行當天交貨服務(wù)。另外,美國消費者已能夠直接在Instagram上購買H&M品牌產(chǎn)品。集團旗下品牌Monki也即將推出直播購物項目,消費者能夠通過該品牌官網(wǎng)相互交流。
集團表示會繼續(xù)整合線上和線下門店,2019年實體門店將凈增加120家左右,低于此前的預(yù)期,但各門店業(yè)績效率將獲得提升。為了創(chuàng)造更好的客戶體驗,H&M集團將繼續(xù)投資物流和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,在提升消費體驗方面還將升級移動應(yīng)用程序,推出新的支付選項,以及在商店中引入門店取貨和在線退貨。
與此同時,H&M正在英國建立新的物流中心,但集團高管指出,在轉(zhuǎn)型期間,新老倉庫都將投入運營,一段時間內(nèi)成本將增加一倍。
加拿大皇家銀行分析師Richard Chamberlain則認為,2019年初H&M集團在德國開通的線上渠道,以及在美國、加拿大和俄羅斯拓張的會員制度對業(yè)績增長也有所推動。此外集團旗下品牌的定價在2017年和2018年的下降趨勢之后已經(jīng)有所穩(wěn)定,利潤率會繼續(xù)提高。
為吸引更多消費者,H&M集團還宣布將在H&M品牌門店內(nèi)銷售其他服飾品牌。該品牌最早在一則招聘網(wǎng)站上表示將向外部品牌開放,以增加品牌活力。目前,H&M現(xiàn)已制定了一個實施計劃,并會在H&M的一些店鋪進行測試。該公司發(fā)言人表示,外部品牌與內(nèi)部品牌的互補將令H&M有望吸引到新的購物者,但拒絕透露更多細節(jié)。
此前H&M集團旗下的&Other Stories和Arket已經(jīng)嘗試在店內(nèi)銷售其他外部品牌產(chǎn)品。有分析認為,此舉或標志著H&M集團未來將與德國Zalando和英國ASOS等多品牌在線零售商直接競爭。
實際上,H&M已多次傳遞出打破邊界的信號。今年4月,H&M向公眾開放了一個全新互聯(lián)網(wǎng)平臺Itsapark測試版,該平臺旨在為消費者提供一個解決時尚困擾和尋求新靈感的場所,讓人們可以圍繞時尚造型交流想法和建議。除回答外該網(wǎng)站還提供所有涉及產(chǎn)品的購買鏈接,不僅包括自有品牌外,甚至還有競爭對手ASOS、Topshop、River Island和New Look等,引發(fā)了行業(yè)的廣泛關(guān)注。
今年8月,H&M又涉足服裝租賃服務(wù)。據(jù)悉,H&M會員將可以在位于斯德哥爾摩的賽格爾廣場旗艦店租賃店內(nèi)的獨家收藏服飾,該店擬于2019年秋末重新開業(yè),還將開設(shè)一個縫紉工作室,消費者可以在此縫補或定制服裝。H&M表示,開展服裝租賃和縫補業(yè)務(wù)是邁向“可持續(xù)、循環(huán)的時尚未來”的重要一步。
值得關(guān)注的是,H&M也試圖為進入瓶頸的設(shè)計師聯(lián)名系列中注入新鮮感,將目光從大型品牌轉(zhuǎn)向針對小眾市場的獨立設(shè)計師。7月,H&M發(fā)布了首個與中國設(shè)計師陳安琪Angel Chen的合作系列ANGEL CHEN x H&M,產(chǎn)品單價在199元至1490元之間。H&M對該系列頗為重視,不僅加大宣傳力度,還選擇H&M大中華區(qū)男裝代言人張藝興和超模劉雯出鏡拍攝廣告大片。
日前H&M與Pringle of Scotland共同推出的合作系列也正式發(fā)售,系列產(chǎn)品由H&M的內(nèi)部設(shè)計團隊與Pringle of Scotland的創(chuàng)意工作室共同開發(fā),將當下流行的運動時尚融入傳統(tǒng)針織單品中,并采用再生聚酯、有機棉、溫暖羊駝毛、順滑粘纖等面料制成。為了更好地呈現(xiàn)系列單品,H&M特別邀請造型師和時尚編輯 Julia Sarr-Jamois為代言人。
有分析指出,盡管H&M集團推出的Itsapark平臺及出售其他品牌等計劃都還處于初步階段,但是在普遍陷入泥潭的快時尚市場中,業(yè)界在H&M身上看到了打破快時尚舊有發(fā)展制式的努力。
不過H&M集團還會繼續(xù)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。Richard Chamberlain表示,第三財季集團業(yè)績表現(xiàn)還是略低于加拿大皇家銀行的預(yù)估,而由于該集團目前仍處于轉(zhuǎn)型期,其短期經(jīng)營可能仍會受到限制。
零售環(huán)境的動蕩也對H&M集團造成轉(zhuǎn)型阻礙。據(jù)《星期日泰晤士報》報道,由于英國零售業(yè)疲弱,H&M要求其各英國門店業(yè)主以營業(yè)額為基礎(chǔ)計算租金,同時每家門店的收入都要扣除線上以及線下退貨造成的損失,此舉意味著業(yè)主將獲得更少的租金。H&M集團目前在英國擁有超過300家門店,希望通過此舉減少損失。
截至周五收盤,H&M集團股價上漲0.54%至192.7瑞典克朗,目前市值約為3189億瑞典克朗約合319億美元。