近日，在第六屆21世紀海上絲綢之路博覽會上，永輝對此前發布的陽光供應鏈準則作出具體闡釋。

永輝表示，近年來，公司一直致力于構建穩定、柔性、透明的陽光供應鏈，同時堅定遵循六項準則，包括用戶中心原則、陽光透明原則、質量控制原則、效率優先原則、價值共生原則以及社會責任原則。

其中，圍繞用戶中心原則，永輝始終將用戶需求放在首位。通過對供應商結構的不斷調整，永輝現已建成“全國商品+區域特色商品+新興商品+自有品牌商品”的立體化陽光供應鏈。依靠多元的供應商結構，不管是具有地域特色的生鮮產品，還是受年輕人喜愛的網紅商品，都能及時地出現在永輝的貨架上，以滿足消費者日趨個性化的消費需求。

同時，基于陽光透明原則及質量控制原則，永輝在供應商準入及考評方面已經逐步實現了數字化、公開化、透明化。

根據永輝方面介紹，現階段，永輝“供零易商”等供應商系統能夠在不增設過高門檻的情況下，開放給所有供應商注冊。也就是說，供應商只需要10分鐘即可注冊成為永輝超市的合作伙伴，20分鐘即可完成相關商品信息/價格發布。同時，基于永輝數字化能力，訂單交付在線化、報價在線化等數字化手段讓供應商能夠通過競價系統進行系統報價/報單。

截至目前，永輝供應商系統中已注冊供應商超萬個。

此外，在數據支撐下，永輝得以更客觀地對供應商能力進行評估。以生鮮供應鏈為例，永輝在前期會參考供應商性質、注冊資金、從業年限、主營品類、成交額占比、設備、品牌價值及服務能力等多個維度。針對已合作供應商，永輝會通過審核驗廠報告、分析商品銷售數據、跨部門評審會以及供應商公示四個環節對供應商進行評估，同時每月出具一次供應商數據報告。

不僅如此，永輝陽光供應鏈的核心除了為供應商提供一個開放透明的平臺，也在于通過打造更加良性的“零供關系”，實現永輝與供應商的價值共生。

一方面，永輝可以通過數字化銷售看板、庫存看板等數字化手段，幫助供應商進行經營診斷，解決供應商獲客痛點，并反向驅動其更好地開發趨勢性商品。

以永輝2017年開始合作的山西依能飲品有限公司為例。在與永輝合作前，依能產品銷售渠道較為單一，在永輝全國渠道端的高效支撐下，永輝與依能在DTC評測、動銷監測、洞察分析、信息聯動等多維度實現共建，讓其產品迅速在全國進行鋪設。2022年，依能在永輝渠道銷售額同比增長107%。

另一方面，永輝正著手建設的供應商任務中心，未來也將作為供應商反饋意見平臺，推動永輝與供應商實現更好地合作。

永輝方面表示，未來永輝將持續推進商品供應鏈數字化工作，利用科技與數據賦能，制定品類管理規則，明確品類發展目標與定位，對品類進行優勝劣汰，不斷完善陽光供應鏈建設。