中外超市前一陣子跑馬圈地，急速開店，創造了近年開店的最高紀錄。而近日傳來的消息證實，并非開了店就能火，有些超市得到市場的認可，進入了收獲期；而有些賣場已經關張，或處在慘淡經營狀態中。這一切表明，超市業正面臨著殘酷洗牌。

　　中外超市搶點占位

　　近兩年，是中外超市業布局達到“瘋狂”的程度。家樂、世紀聯華、津工、物美、家樂福、沃爾瑪、萬客隆、麥德龍、好又多、普爾斯馬特、易初蓮花等，各自開足馬力，搶占最佳商圈，實現在津的開店計劃。然而，急速搶點占位，大賣場過于集中等現象，一開始就給人留下許多懸念。

　　進入３月好又多關張；４月衛津路上的極玖購物停業。同時，一些世界級的大牌超市，為緩解經營成本的壓力，被迫壓縮了賣場空間；也有一些大賣場始終艱難度日，難以擺脫困境，面臨著失敗的風險。

　　一些外資超市雖攜成功經驗踏入本土，但難免有閃失和水土不服現象。據業內人士分析，好又多支撐不住的原因，主要疏于對本市商圈形成及聚集力的掌握，對周邊競爭環境不了解，除此，在店面設計上有些不適應，店家對百姓關注的商品也不十分明確等，種種因素使其失去了吸引力。記者了解到，本市一些中小超市也頻頻出現危機，主要是資金鏈和管理流程方面出了問題。這一切表明，激情投資開店，并不一定獲得預期的成果，市場變數不可低估。

　　外資零售業六成虧損

　　據有關統計資料顯示，２００３年外資零售業有６成處在虧損狀態，其中多數是由于開新店造成的，但外資企業競爭優勢還沒得到充分的發揮，發展后勁非常充足。

　　值得關注的是，進入本市７年的家樂福，從初期進入試探性的低成本、低投入，到現在逐漸追加投資，已牢固地站穩腳跟，創造了可觀的銷售收入，并已進入盈利期。據家樂福天津區發言人介紹，現已進入成熟階段的初期，主要是服務的競爭。其內容是設施的改善，經營理念的提升，服務項目的增加。

　　超市業進入風險期

　　內外資超市在同臺競爭中，優劣勢已明顯地暴露出來。從資金、選址、采購配送到管理技術、營銷技術、服務理念及人員素質培養等，外資超市的示范作用愈發重要，有著不可比擬的優勢。而一些內資企業尚處在粗放經營階段，對業態本身的服務內涵認識浮淺，成本控制意識跟不上，發展后勁已明顯不足。造成本市一些區域內的中小超市，只固守小城池，難以擴大連鎖，只能在維持邊緣求生存。

　　外資零售業看家本領還沒完全使出來，這是業內人士對未來零售業的基本估計。今年底，將要取消對外商投資商業在地域、股權和數量等方面的限制，這預示更猛烈的暴風雨即將來臨。

　　目前，在本市處在工程階段和正在前期運作的歐尚、易買得等將陸續顯示實力，一些以便利、折扣模式為主打的外商正醞釀進入，加上家樂福、易初蓮花等先期進入的還未完成的布點計劃，隨著大賣場的快速增加，淘汰競爭會更加激烈。