昨天（２９日）下午，鹿城二建公司總經理陳定良啟程前往江西南昌，處理該公司投資的上海聯(lián)華超市江西店有關事宜。他對記者說，和他一起出發(fā)的還有人本超市有關負責人，雙方正著手聯(lián)合解決江西店的困境。
　　
　　該超市去年９月正式開業(yè)，鹿城二建公司前后投資２０００來萬元。剛開業(yè)時日銷售曾達２０萬至３０來萬元，后降到５萬到７萬元，平均每月虧損六七十萬元。６月２１日，該超市遭到眾多供貨商的“逼宮”，要求結清欠款。此后，該超市與供貨商代表進行談判，基本達成協(xié)議：２４日前，超市將以前所拖欠的貨款全部結清，６月份尚未出賬的貨款，留待下一步結算。聯(lián)華超市方面也正式發(fā)出公告，從２３日起歇業(yè)整改。

　　去年５月，有人給溫州鹿城二建公司出點子，稱在南昌開超市非常賺錢。鹿城二建正想多頭發(fā)展，向其他行業(yè)擴張，于是就有了該店。從有投資意向到開業(yè)，前后還不到４個月。開業(yè)前，鹿城二建委托了南昌當?shù)卣{查機構進行了市場調查。當時考慮到超市所在地的桃苑小區(qū)地段好，附近居民生活水平也較高，因此將超市商品定位在中高檔。

　　陳定良委托朋友告訴記者，從２３日起，聯(lián)華超市方面在逐步結清所欠貨款，同時進一步整改，聘人進行管理。人本超市有關負責人考察了聯(lián)華超市江西店近一個月后，決定與鹿城二建聯(lián)合，投入資金和人力。現(xiàn)雙方已簽訂合作協(xié)議。
　
　　記者為此采訪了有關方面的專家。他們認為，在異地投資，特別要注意不能草率從事、倉促上馬。市場經濟千變萬化，應切實做好市場調查，因地制宜，真正吃透該地的真實情況，消除盲目投資的沖動，才能立于不敗之地。