2月8日，世界貿(mào)易和零售三巨頭之一的德國麥德龍集團在常州首家商場正式開業(yè)了。不僅麥德龍在常州跑馬圈地，法國巨頭歐尚超市也在這里一口氣同步開設(shè)了4家商場；世界第一大零售連鎖集團沃爾瑪更是早已搶占常州市中心的最優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源。種種跡象表明，洋超市巨頭已從在一線城市貼身“肉搏”轉(zhuǎn)為在二線城市“暗戰(zhàn)”，搶占二線城市新舊商業(yè)中心的網(wǎng)點資源。

　　零售業(yè)對外完全放開以來，不少洋超市紛紛搶灘，上海、南京等一線城市的主城區(qū)賣場“扎堆”，后來者幾乎已經(jīng)沒有插足之地，大城市外圍和二線城市漸漸成為零售巨頭比拼的又一主要戰(zhàn)場。

　　錦江麥德龍現(xiàn)購自運有限公司總裁杜哲思絲毫不掩飾快速擴張的決心。盡管麥德龍在江蘇已有6家商場，但他表示，2007年依然是麥德龍在中國快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，未來3到5年，麥德龍每年將在國內(nèi)新開6到10家商場。

　　在營業(yè)場所選址上，幾大巨頭各取所需。老大沃爾瑪當仁不讓選擇市中心，在常州萊蒙都會國際化街區(qū)開辟營業(yè)面積近20000平方米的大型購物廣場；歐尚則圍繞居民區(qū)劃圈，開設(shè)常州天寧區(qū)蘭陵店、永寧店和新北區(qū)通江店、鐘樓區(qū)五星店四家門店；麥德龍則看中常州行政中心北移、新興商圈崛起的潛力，放棄了寸土寸金的主流商圈和居民集中的社區(qū)，選擇在常州新老城區(qū)結(jié)合部布點。錦江麥德龍現(xiàn)購自運有限公司副總裁呂國滿稱，面對沃爾瑪、歐尚等洋巨頭，麥德龍堅持“現(xiàn)購自運”的單一業(yè)態(tài)，這正是差異化競爭的體現(xiàn)。

　　目前，全球知名連鎖企業(yè)已悉數(shù)進入中國，在一線城市已趨于飽和。以上海為例，半徑3.5公里范圍內(nèi)，集中了9家大賣場，大型超市的發(fā)展空間正越來越小，此時二線城市的商業(yè)網(wǎng)點也就顯得相當緊俏。而大型商業(yè)設(shè)施聽證制度，也在客觀上促使了零售業(yè)“外圍戰(zhàn)”的開始。據(jù)了解，我國將參照國際慣例，通過立法控制內(nèi)外資商業(yè)企業(yè)盲目布點，并建立大型商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)聽證制度，建立完善的商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理體系。因此，提早搶占二線城市優(yōu)質(zhì)的商業(yè)網(wǎng)點資源，迅速織密門店網(wǎng)絡(luò)，盡可能降低成本并加速擴張，成為各大洋巨頭不約而同的共識。