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重組是否北京商業(yè)做強(qiáng)惟一良藥?
發(fā)布時(shí)間:2007-03-02 | 信息來源:中國商報(bào)

  京城商業(yè)的閃光點(diǎn) 

  作為1992年中國商業(yè)領(lǐng)域?qū)ν忾_放的試點(diǎn)城市之一,北京市的商業(yè)在十幾年來特別是入世5年來取得了空前的繁榮與發(fā)展。
   
  首先從市場規(guī)模上看。北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額在2001年、2002年分別為1593.5億元和1673.4億元,而2006年這一數(shù)據(jù)已經(jīng)突破3000億元,達(dá)到3275.2億元,居國內(nèi)各大城市第二位,僅次于上海市。
   
  其次,按照國際慣例,商業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模和市場集中度指標(biāo)是檢驗(yàn)流通格局是否以大企業(yè)為先導(dǎo)的基本特征,也是檢驗(yàn)城市商業(yè)現(xiàn)代化水平的重要指標(biāo)。
   
  在企業(yè)規(guī)模上。中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)每年發(fā)布的零售企業(yè)百強(qiáng)名單前十位中,北京企業(yè)在2000年一個(gè)沒有,2002年入圍2個(gè),2005年增至3個(gè)。2002年入圍百強(qiáng)的北京零售企業(yè)中,最低和最高零售總額分別為8.5億元和108.9億元;2005年這兩個(gè)數(shù)字分別增至13.8億元和498億元,其中銷售規(guī)模超過50億元的企業(yè)有5家,比2002年增加2家,較2002年的銷售規(guī)模增長287%。
   
  在市場集中度上。根據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料,2003年,在全市101家零售連鎖企業(yè)中,前5名企業(yè)的銷售額占總銷售額的65%,市內(nèi)銷售額占總銷售額的41%;前10名企業(yè)銷售額占總銷售額的78%,市內(nèi)銷售額占市內(nèi)總銷售額的61%;前20名企業(yè)銷售額占總銷售額的88%,市內(nèi)銷售額占市內(nèi)總銷售額的79%,呈現(xiàn)出較高的市場集中度。
   
  再者,入世5年來,快速發(fā)展的北京本土商業(yè)企業(yè)在海外資本市場上也有了突出表現(xiàn)。2003年11月,北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司在香港聯(lián)交所正式掛牌上市,成為首家在香港上市的國內(nèi)民營商業(yè)企業(yè);2004年年中,國美電器成為首家在港上市的國內(nèi)家電零售企業(yè);2005年12月,北京華聯(lián)集團(tuán)從新加坡地產(chǎn)商嘉德置地手中,以400萬新元購得新加坡西友百貨,首開國內(nèi)零售企業(yè)涉足國際并購業(yè)務(wù)先河;2006年9月,京客隆赴港成功上市后,使得北京成為國內(nèi)商業(yè)企業(yè)在港上市最多的城市。
   
  在商業(yè)企業(yè)如何走出去方面,北京企業(yè)也最早、較多地做了有益嘗試和探索。1999年8月,北京連鎖超市天客隆在莫斯科開店,成為全國第一個(gè)走出國門的連鎖商業(yè)企業(yè),至今仍在澳門擁有一家店鋪;國美在香港、澳門也擁有自己的店鋪,為中國產(chǎn)品走出去打通了渠道。
   
  此外,北京4家企業(yè)入選流通業(yè)“國家隊(duì)”、國內(nèi)家電零售老大國美于去年成功收購永樂、新中國第一店王府井百貨在百貨跨區(qū)域連鎖方面的成功、“中國黃金第一家”菜市口百貨的特色經(jīng)營等都為北京流通業(yè)增添了華麗一筆。

  與“外來戶”尚有差距
   
  不可否認(rèn),北京商業(yè)的成績和“閃光點(diǎn)”與入世5年來市場競爭加劇密不可分,但更與北京市在經(jīng)濟(jì)、交通等方面的優(yōu)勢有著直接聯(lián)系,看到這一點(diǎn)的還包括外資商業(yè)企業(yè)。
   
  自國務(wù)院批準(zhǔn)的國內(nèi)第一家中外合資零售商業(yè)企業(yè)——北京燕莎友誼商城1992年開業(yè)大獲成功后,幾乎所有外資商業(yè)企業(yè)都把北京作為了搶占國內(nèi)市場的橋頭堡。從以前超市業(yè)態(tài)的家樂福、批發(fā)性質(zhì)的萬客隆到最近百貨業(yè)態(tài)的臺(tái)灣新光三越、韓國樂天等都把中國第一店選在了北京。毫不夸張地說,目前進(jìn)入國內(nèi)的外資商業(yè)企業(yè)在北京幾乎都能找到它們的身影。
    
  值得注意的是,在與這些外資商業(yè)企業(yè)甚至外地商業(yè)企業(yè)對(duì)比時(shí),北京大型商業(yè)企業(yè)卻透露出某些不足。比如,數(shù)量多但規(guī)模偏小,勞效、地效較低。
   
  2004年底,北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院商業(yè)研究中心的一份《北京大型零售企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)分析》報(bào)告顯示,2003中國連鎖百強(qiáng)北京上榜企業(yè)14家(含2家餐飲企業(yè)),平均銷售額51.0384億元(不含餐飲),其中銷售額超過100億元的1家、超過50億元的2家;上海上榜企業(yè)8家,其中銷售額超過100億元的3家(均超過120億元),平均銷售額87.5926億元。上海入圍企業(yè)的平均零售銷售規(guī)模較北京企業(yè)高72%。可以看出,上海入圍企業(yè)數(shù)目少、規(guī)模大,北京相對(duì)數(shù)目多、規(guī)模小。
   
  為了與外資企業(yè)勞效、地效作比較,該報(bào)告選取在2003年商品銷售總額排名前6名的北京本土連鎖超市企業(yè)和納入北京市統(tǒng)計(jì)范疇的6家外資連鎖超市企業(yè)為樣本進(jìn)行比較。其中,前6名北京本土連鎖超市企業(yè)人均銷售額在28.3萬元至66.2萬元之間,人均勞效為38.08萬元;而6家外資超市類企業(yè)人均銷售額在48.5萬元至83.1萬元之間,人均勞效64.63萬元,比本土企業(yè)平均水平高69.7%,外資勞效最突出的企業(yè)人均勞效較本土企業(yè)中勞效最高的企業(yè)高25.5%。(同期全國外商投資零售企業(yè)的平均勞效水平為69.90萬元,地效為2.50萬元,北京6家外資超市的平均指標(biāo)略低于這一水平。)
   
  前6名北京本土超市企業(yè)每平方米銷售額在0.56萬元至2.03萬元之間,平均地效為1.12萬元; 6家外資超市類企業(yè)每平方米銷售額在0.78萬元至5.29萬元之間,平均地效為2.45萬元。
   
  另外,北京市前10名大型連鎖零售企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率一項(xiàng)高于平均值,主營業(yè)務(wù)利潤率低于平均值。可見,北京大型零售企業(yè)在高速發(fā)展中,也應(yīng)及早預(yù)防高負(fù)債以及低利潤帶來的可能風(fēng)險(xiǎn)。

  重組浪潮

  面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)、巨大的入世以及舉辦奧運(yùn)會(huì)的壓力,北京市早就于2002年召開了推進(jìn)流通現(xiàn)代化工作會(huì)議。時(shí)任北京市市長的劉淇也變得嚴(yán)厲且急切,他說,發(fā)展大流通,要樹立全市一盤棋的思想,打破部門、地區(qū)以及行業(yè)界限。他用近乎“逼迫”和“懇求”的口氣說:“我希望北京的流通業(yè)快快長大!”
    
  從此,北京市國有商業(yè)重組開始頻頻上演。中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2005年,全國零售企業(yè)百強(qiáng)中,北京入圍11家,而2002年是16家。顯然,這一變化與小白羊超市并入首聯(lián)集團(tuán)、物美托管超市發(fā)等重組有著直接聯(lián)系。
   
  2002年初,在北京市商委的大力撮合下,由北京市13家商業(yè)零售企業(yè)共同組建的首聯(lián)集團(tuán)正式注冊(cè)成立;該年8月,超市發(fā)與天客隆拿到了工商注冊(cè)的正式文本,至此,超市發(fā)天客隆的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、賬務(wù)、人事等完全重組到了一起;2004年4月,首旅集團(tuán)、全聚德集團(tuán)、新燕莎控股公司等北京三家重量型國企合并重組后的新首旅集團(tuán)正式浮出水面;此間,關(guān)于西單友誼集團(tuán)、王府井百貨集團(tuán)以及城鄉(xiāng)貿(mào)易等三家重組的傳聞也從未停息。
    
  不可否認(rèn),通過商業(yè)重組做大做強(qiáng)北京流通企業(yè)、增強(qiáng)于外資抗衡的能力是無可厚非的,但是這種由政府出面的重組行為通常很難達(dá)到預(yù)期目的。首聯(lián)集團(tuán)成立不到一年,物美等幾家企業(yè)就宣布退出。2005年,當(dāng)西單友誼集團(tuán)成為首聯(lián)集團(tuán)控股股東時(shí),連續(xù)虧損的首聯(lián)集團(tuán)已經(jīng)是“名存實(shí)亡”。今年2月,京客隆通過“增資+托管”的形式取得了首聯(lián)第一大股東位置。京客隆公告顯示,首聯(lián)集團(tuán)2004年度和2005年度分別虧損5607萬元及9882萬元。
   
  無獨(dú)有偶。2003年4月,剛剛合并重組一年多的超市發(fā)與天客隆突然傳出“婚變”消息。雙方在如何按照雙方重組時(shí)的簽約內(nèi)容整合資產(chǎn)上發(fā)生嚴(yán)重分歧,尤其是對(duì)重組后天客隆新開的9家新店的產(chǎn)權(quán)歸屬問題各執(zhí)一詞。隨后,收購天客隆的“東北虎”大商集團(tuán)以及托管超市發(fā)的物美集團(tuán)開始了至今仍未終結(jié)的“股權(quán)之爭”。
   
  比較而言,重組后的新首旅集團(tuán)則顯得平靜許多,但各成員給外界較深的印象依舊是“各自經(jīng)營”,仿佛并沒真正整合在一起。
   
  至于西單友誼集團(tuán)、王府井百貨集團(tuán)以及城鄉(xiāng)貿(mào)易等三家的重組,業(yè)內(nèi)人士也大都持謹(jǐn)慎態(tài)度。一個(gè)理由是,西單、王府井都是京城商業(yè)的金字招牌,重組肯定會(huì)造成商業(yè)品牌損失。
   
  相反,北京商業(yè)領(lǐng)域通過市場化的重組卻順利得多。例如,2006年初,物美3.7億元收購美廉美以及同年10月國美與永樂的合并案。
   
  拋開行政干預(yù)的因素,商務(wù)部一位官員分析認(rèn)為,造成這種情況的原因主要在于北京市政府不夠強(qiáng)勢。上海百聯(lián)集團(tuán)之所以能順利成立,與上海市政府對(duì)企業(yè)負(fù)債、人員等具有強(qiáng)大的消化處理能力有關(guān)。這或許正是西單友誼集團(tuán)、王府井百貨集團(tuán)以及城鄉(xiāng)貿(mào)易三家國有企業(yè)遲遲不能重組的原因。
   
  不過,不夠強(qiáng)勢的北京市政府在客觀上卻留給了一些國有企業(yè)足夠的發(fā)展空間和時(shí)間。
   
  成立于1997年11月的北京翠微大廈,營業(yè)面積達(dá)3.2萬平方米,是北京市海淀區(qū)投資建設(shè)的第一家百貨店。不到十年的時(shí)間,當(dāng)初被認(rèn)為“生不逢時(shí)”的翠微大廈依靠“與消費(fèi)者需求賽跑”的理念,目前已經(jīng)成為年銷售額超過16億元、每年銷售額兩位數(shù)增長的名品百貨店。在成功托管北京當(dāng)代商城五年之后,翠微又于去年向京客隆打造的久隆百貨輸出管理。
   
  隸屬于宣武區(qū)的北京菜市口百貨股份有限公司以黃金、鉑金、鉆石、珠寶飾品銷售為特色,被譽(yù)為“中國黃金第一家”。 2005年,經(jīng)營面積不到1萬平方米的菜百銷售額就已經(jīng)突破10億元。如今“菜百首飾”已連續(xù)16年摘取北京市黃金珠寶銷量第一以及全國單獨(dú)門店銷量第一的桂冠。
   
  同樣,創(chuàng)建于1994年,前身是北京朝陽副食品總公司的北京京客隆商業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)過國有改制后,于去年9月在香港成功上市,今年2月成功重組首聯(lián)集團(tuán)后擁有212家店鋪,成為京城僅次于物美的第二大超市連鎖企業(yè)。
   
  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這些國有企業(yè)能取得今天的成績主要靠的是自身經(jīng)營與努力,但也與它們都是區(qū)屬企業(yè)、受政府意識(shí)干擾不多有很大關(guān)系。該人士舉例說,2002年中國零售百強(qiáng)中,北京小白羊超市位列第57位,遠(yuǎn)在翠微大廈之上;如果沒有首聯(lián)重組的話,小白羊應(yīng)該有著比今天更好的表現(xiàn)。
   
  一邊是為做大而進(jìn)行的一次次重組,一邊是自身逐漸做強(qiáng)的商業(yè)企業(yè),面對(duì)不同商業(yè)企業(yè)不同途徑的不同結(jié)果,北京市商業(yè)究竟該朝何處發(fā)展已經(jīng)成為政府不得不重新思考的問題。
   
  其實(shí),大與強(qiáng)實(shí)質(zhì)上是統(tǒng)一的,只不過是在不同的發(fā)展階段突出的重點(diǎn)不同。在去年的連鎖大會(huì)上,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)會(huì)長郭戈平提出了“做強(qiáng)才能做大”的新理念。2006年9月22日,在中國零售商大會(huì)上,商務(wù)部副部長姜增偉也如此告誡國內(nèi)零售企業(yè),銷售額好比地面上的“花”,利潤好比地下結(jié)的“果”。只有既“開花”又“結(jié)果”,零售企業(yè)方能具有長遠(yuǎn)競爭能力。
   
  值得深思的是,新年伊始,北京又傳出西單友誼集團(tuán)、王府井百貨集團(tuán)、城鄉(xiāng)貿(mào)易等三家重組的消息。
  (中國商報(bào) 記者胡斌)

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